各系部、各位老师：
根据学校《关于做好2021年有关考核工作的通知》要求，结合学校、学院相关文件和实际，现将我院2021年度教职工考核有关事项通知如下：
一、 考核对象
1、考核对象为学院第七轮岗位聘任聘期内聘任的人员。其中，团队考核具体按学校团队考核指导意见执行。本次年度考核，对团队不实行整体考核，对团队成员的年度考核由团队带头人根据学校考核文件和学院有关规定向学院提出考核等级建议。
2、中层领导干部参加组织部考核，其中“双肩挑”人员实行“双岗双考”，分别就教学科研等专业技术工作和管理工作进行考核。其中，专业技术工作由学院考核。年度考核最终结果由组织部根据“双肩挑”人员“双岗双考”的情况，综合确定考核等级，不占学院优秀指标。
3、实验人员由人事处会同资产与实验室管理处和学院根据相应的岗位职责及工作表现进行考核。
4、年度内病、事假累计6个月以上人员不参加年度考核。
二、关于考核等次和考核标准
1、考核等次。考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
2、考核标准。根据《宁波大学七轮聘期教职工岗位考核工作实施细则》（宁大政﹝2019﹞58号）和《电竞博彩
第七轮聘期教职工岗位考核工作实施细则》（潘艺政〔2019〕16号），确定最终的考核等次。
3、根据文件规定，以下情形可确定为不合格：
（1）教师教学业绩考核为D；
（2）聘任二级至四级岗位的专任教师未完成本科课程教学51学时/学年的任务（双肩挑人员未完成本科课程教学34学时/学年的任务）；
（3）教师未完成年度基本任务分；
（4）发生二级以上教学事故者；
（5）无正当理由拒不参加考核者；
（6）在工作中出现责任事故或重大失误的直接责任人；
（7）在考核、聘任、晋升中提供虚假材料的人员，情节严重的；
（8）严重违反职业道德造成恶劣影响或给学校、学院声誉造成不良影响的；
（9）因违法犯罪等原因，被依法追究刑事责任，或者被公安机关收容教育15天以上的；
（10）非法传教、参加法 轮 功等邪教组织，经教育不改的；
（11）其他经学院考核工作领导小组认定为不合格的；
（12）其他文件规定的考核不合格情形。
三、优秀名额指标的分配
1、学校下拨给学院的优秀名额。学校根据学院实际参加考核人数并结合年度专项目标考核、聘期目标年度完成情况等综合下达给我院的优秀名额指标为14个。
2、学院分配给各系的优秀名额。根据学校考核相关文件及学院《第七轮教职工个人岗位考核工作实施细则》，为鼓励基础教学部和美术公共艺术部，参加基础教学部、美术公共艺术部的教师可选择参加所在系部的评选或基础教学部、美术公共艺术部的评选（之前已组织相关教师进行选择），学院在分配优秀名额时适当倾斜，同时为表彰本年度为学院作出特别贡献的人员，今年预留1个优秀名额，各系部办的优秀名额按照参加考核人数的11%分配。具体名额分配如下：
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年度考核优秀名额分配表 |
系/部名称 |
参加考核人数 |
优秀名额 |
视传与数媒设计系 |
14 |
2 |
环境与家居设计系 |
15 |
2 |
美术系 |
16 |
2 |
工业设计系 |
14 |
2 |
建筑系 |
26 |
3 |
行政（含辅导员） |
12 |
1 |
基础教学部、美术公共艺术部 |
8 |
1 |
学院特殊贡献预留 |
|
1 |
合计 |
105 |
14 |
四、考核时间安排和程序
1、2022年1月9日（周日）10点前，各系/部组织考核，评定考核等次。其中本系/部教师有参与团队的请在考核前征求团队负责人对团队成员的考核等级意见。各系/部考核等次评定后，请填写附件1对应系/部的考核结果名单，经系主任签字后将纸质版交至院办204，电子版发送至zhangning@dianjingbc88.com，联系人：张宁，联系电话：87609550/553847。
2、2022年1月9日（周日）上午10点，学院组织考核汇报会对行政人员（含辅导员）进行考核评优。
3、放假前，学院召开考核工作领导小组会议，审核考核结果，予以公示后，报人事处审核和学校考核工作领导小组审定。
4、2022年2月22日前，教职工个人打印考核登记表，经个人签字、单位审核盖章后，统一送交人事处、组织部归档。
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2021年1月7日
